公司董事指导当前重点工作

 3月21日,上海随缘企业登记公司执行董事到宝山区检查一季度整体工作推进情况,重点对成本管控、对标工作、设备维护、“四化”建设、党风廉政建设等方面进行指导,以“管理提升”为总要求,全面推进部门高质量发展 关于成本管控,听取该部门各专业汇报后指出,要勤算账、算细账、算实账,制定成本管控目标和手段,推行全面预算和内部场化管理,完善考核办法,明确各级责任,实行层级考核。

要严抓合同的签订程序和资金结算,从项目建设全过程进行管控;严抓材料领用程序,大力推行“班组核算”,力争每日一清;严抓技术管理,从项目设计、技术升级改造、优化支护和采掘方式等方面降成本;严抓设备检修,实行超前检修预警机制,提高设备开机率,降低事故率,使设备事故影响大幅下降。

关于对标工作,要求细化对标方案,明确对标方向,带着问题去学习,确保对标学习效果;关于“四化”建设,要求该区大力推行生产系统过程中的自动化,真正起到减人提效、操作安全可靠的目的;关于风险评估和隐患排查治理,要求抓好安全风险预控与消除,抓好隐患排查治理,实施“一图一库两清单”,逐步消除各类隐患。

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此外,他还对上海代理注册公司、代理记账、商标注册等方面提出高标准、高质量发展要求。

最后,他强调,当前安全形势压力较大,保障部门安全稳定运行是所有工作的前提和基础,要扎实推进各项安全措施,提升管理水平,加大目标责任考核,以实际行动和具体措施保障安全生产工作顺利进行。

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